新しい年となって最初の、第11期コンサル塾の第10回が、JR秋葉原駅の近くの「台東複合施設」で開講されました。
講義の内容を一部、ご紹介します。
今回は、(公財)東京都中小企業振興公社の岡田朋也様から、ご自身が担当されている経営革新計画についてお話を伺い、その後、実際に経営革新認定を受けた事業者である株式会社Office優forYOU代表取締役の大久保優子様に、事業内容や申請から認定、その後の成果や課題などについてお話し頂きました。午後は前城南支部長の足立秀夫先生による「ＩＴコンサルのテーマとツール」のテーマで講義いただき、その後は模擬講演でした。
最後に模擬講演のプレゼンをご覧いただいた上で、イメージコンサルタントの徳田彌寿子様に「診断士の好感度アップ術」のテーマで講義を頂きました。
今日も盛りだくさんの充実のカリキュラムでした。
09:30～「中小企業の経営革新」 （講師： (公財)東京都中小企業振興公社 岡田 朋也 様）
１．私と公社の自己紹介
２．経営革新計画の申請状況
３．経営革新計画アンケート調査結果
４．経営革新計画の申請までの流れ
５．経営革新計画作成時に意識して欲しいこと
６．経営革新計画作成時のポイント
７．経営革新計画作成時の留意事項
10:30～「経営革新計画策定を通じて学んだ事」 （講師： 株式会社Office優forYOU 代表取締役 大久保 優子 様）
１．経営革新計画の内容
２．経営革新計画申請の契機
３．経営革新計画申請中の課題
４．支援機関（東京都中小企業振興公社様）へ
５．経営革新計画承認時の感想
６．承認後の経営への影響
・取引先の反応
７．今後の課題
12:40～「ＩＴコンサルのテーマとツール」（講師： 足立 秀夫 先生）
１．ＩＴコンサルタントの仕事
２．ＩＴコンサルのツール
（１）経営戦略フェーズでの活用
バリューチェーンモデル／５つの競争要因／事業ドメイン／ＳＷＯＴ／ＡＰＱＣ／インフルエンスダイアグラム／バランスド・スコアカード（ＢＳＣ）
（２）戦略情報化企画フェーズでの活用
ＩＴガバナンス／ＣＯＢＩＴ／ＤＦＤ（上位）／ＥＲＤ
（３）情報化資源調達フェーズ以降での活用
ＣＭＭＩ／ジェネリックプロセスモデル／ジェネリック情報モデル／ＳＬＭ・ＳＬＡ／その他
３．ＩＴ経営支援のテーマとツール
（１）コンサル・ビジネスの４モデル
（２）ＩＴ経営応援隊活動
【基本ツール】
ＩＴＣプロセスガイドライン
【参考図書】
ＩＴコーディネータ実践の手引き
ＩＴコーディネータこれからの実践知識
14:00～ 塾生による模擬講演 （講評：宇野俊郎副塾長）
（各自７分の持ち時間で模擬講演を行い、講評を行いました。）
12:40～「診断士の好感度アップ術」（講師： イメージコンサルタント 徳田 彌寿子 様）
１．姿勢は財産
立つ・座る・手の位置・歩く・声と言葉
２．外見も仕事のうち＝服装はビジネスツール・色選び
スーツ・ネクタイ・ワイシャツ・鞄・靴・ベルト
３．見られている意識
グルーミング・顔・髪・香り
