第11期コンサル塾の第３回は一泊二日の合宿で、多摩永山の「多摩永山情報教育センター」での二日間の開催でした。
まずは講義開始の前に、集合写真をパチリ！
講義の内容を一部、ご紹介します。
今回の合宿の講義は、広島の中小企業診断士の川上先生にお願いしました。川上先生は支援や講演で、中小企業大学校や商工会・商工会議所など、全国を飛び回っていらっしゃってます。
9:30～「経営改善計画策定支援の実務」 （講師：川上正人先生）
Ⅰ．経営改善計画概論
～経営改善の定義／金融庁 金融監督の指針／債務者区分／債務者区分 改善目標／支援者の取組／支援者の役割
Ⅱ．計画策定の手順
～策定の手順／事業DDレポート構成／事業DD作成手順／経営改善計画書 作成手順
Ⅲ．経営改善事例
～製造業の経営改善事例／小売業の経営改善事例
12:00～13:00 昼食休憩
13:00～「経営改善計画策定支援の実務」 （講師：川上正人先生）
Ⅳ．窮境原因・事業性分析
～仮説の想定 窮境原因／仮説の想定 事業性／情報収集方法／ヒアリング手法 代表者／ヒアリング手法 幹部社員／分析結果集約手法（窮境原因と事業性）／仮説は５W1Hで／強みの分析手法／強みの分析事例／強みの妥当性検証／強みの種類／経営課題の妥当性検証
Ⅴ．事業領域設定
～分類と重点化／具体的売り方／具体的品揃え／必然性立証
Ⅵ．改善実行計画
～コンセンサス意見聴取／体系化／実施項目の設定
Ⅶ．数値計画の作り方
～販売計画／損益計画
Ⅷ．ビジネスモデル
～家具卸売業／菓子製造業／めがね製造業
Ⅸ．モニタリング
～モニタリングシート
14:10～「経営状況分析の進め方」 （講師：川上正人先生）
Ⅰ．経営環境分析の手順
～支援者の役割／シートの構成（サンプル）／①企業概要／②顧客ニーズの変化／③市場の動向の変化／④強み・競争優位／⑤経営課題／⑥事業展開／⑦フォローアップ方針／⑧支援の意向
Ⅱ．財務分析概論
～財務分析の目的／財務分析の進め方／支援者の役割／スキルアップ
Ⅲ．財務分析の手順
～評価／原因と課題／改善策／経営改善計画概要／経営改善計画基本体系／改善実行計画書／記載項目の選択／体系化の手法
Ⅳ．工務店の事例による財務分析演習
16:45～ 塾生による模擬講演 （講評：宇野俊郎副塾長）
各自５分の持ち時間で模擬講演を行い、講評を行いました。
コンサル塾では「愛のプレゼント」というシートに、各自の模擬講演を聞いた評価をしてフィードバックしています。
19:15～ OB交流会
夜はコンサル塾OBも参加して、総勢45名参加の交流会でした。
楽しいひと時で、明日への活力になりました。
